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title: "临危受命，退伍老兵变猪肉厂长，一年杀猪5000万头，成就“屠夫”之名"
description: "大人们总喜欢这样“恐吓”自己家的小孩,要好好读书,要不然长大以后就只能在家喂猪了,似乎跟猪打交道是一件让觉得很不光彩的事。然而,却有一个人很喜欢猪,而且跟“猪”打了一辈子交道。 从猪--猪肉--工厂--肉制品,你会联想到什么呢?对,没错就是火腿肠。今天要说的这位就是拥有“屠夫”之名的双汇创始人万隆。 1 临危受命,退伍老兵成猪肉厂长 万隆,中国肉类品牌创始人……"
author: "石榴姐"
publisher: "新经销"
email: "zhaobo258@gmail.com"
telephone: "+8615854817671"
published: "2017-07-24"
language: "zh-CN"
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# 临危受命，退伍老兵变猪肉厂长，一年杀猪5000万头，成就“屠夫”之名

> 大人们总喜欢这样“恐吓”自己家的小孩,要好好读书,要不然长大以后就只能在家喂猪了,似乎跟猪打交道是一件让觉得很不光彩的事。然而,却有一个人很喜欢猪,而且跟“猪”打了一辈子交道。 从猪--猪肉--工厂--肉制品,你会联想到什么呢?对,没错就是火腿肠。今天要说的这位就是拥有“屠夫”之名的双汇创始人万隆。 1 临危受命,退伍老兵成猪肉厂长 万隆,中国肉类品牌创始人……

大人们总喜欢这样“恐吓”自己家的小孩,要好好读书,要不然长大以后就只能在家喂猪了,似乎跟猪打交道是一件让觉得很不光彩的事。然而,却有一个人很喜欢猪,而且跟“猪”打了一辈子交道。
从猪--猪肉--工厂--肉制品,你会联想到什么呢?对,没错就是火腿肠。今天要说的这位就是拥有“屠夫”之名的双汇创始人万隆。
1
**临危受命,退伍老兵成猪肉厂长**
万隆,中国肉类品牌创始人,1940年出生在一个战火纷飞的乱世之中,自幼家境贫寒。
1960年,高中辍学,万隆应征入伍,成为了一名铁道兵。1968年,万隆复员进入了一家漯河的肉联厂工作。从办事员到办公室主任,再到副厂长,这一干就是16年。
1984年,800名肉联厂职工全票通过,选举万隆为漯河肉联厂厂长。从此,他便与“猪”打上了交道。
在当时,肉联厂固定资产有468万元,但是亏损却有580万元,资不抵债。这一年,恰逢国家取消生猪统购统销的政策,肉联厂更是举步维艰,只能自己寻找活路!万隆当即决定,对肉联厂进行改革,以铁腕手段,一口气换掉了原来肉联厂的几位副厂长。
第二年,他提出 “议价猪收购”的方案,以漯河为中心,在四周的城镇张贴广告,每斤猪价格比统购价多三分钱。很多居民带着自己家的猪闻风而来,肉联厂不再担心没有“猪源”了。通过议价猪收购后,这一年8月,肉联厂净盈利2万元。
自万隆担任肉联厂厂长以来,“漯河肉联厂”从河南十大肉联厂排名倒数第一,一跃变成闻名遐迩的火腿肠生产企业。
2
**出口危机变商机,从卖猪肉到卖火腿肠**
在国内猪肉市场达到饱和的情况下,万隆将目标转向了苏联市场,并获得猪肉出口资格。但随着苏联的解体,企业又失去了出口市场,这让万隆感觉到了前所未有的危机。
1992年,“火腿肠”出现在万隆的视野中,他决定马上展开行动。他压上了自己所有的身家,打算大干一场。
经过万隆的不断努力,短短几年时间,双汇牌火腿在中国家喻户晓。1998年双汇成功上市,市值20亿元,双汇集团成为国民第一肉制品公司。
2011年,3月15日,双汇被曝光“瘦肉精”事件,品牌形象受损严重。为此,万隆对提高食品安全进行改革,对“猪源”进行严苛的检测。在万隆的带领下,双汇集团成功解决了“瘦肉精”危机事件。并于次年,2012年实现整体上市,直到2016年万洲国际成为《财富》世界500强之一。
3
**收购史密斯菲尔德占领美国肉制品市场**
当双汇集团收购史密斯菲尔德的消息一出,全国食品业一片震惊!大家想象不到万隆竟有如此之雄心,也想象不到经历过“瘦肉精”事件后的双汇还能重整旗鼓,“闹”出这么大的动静。
其实,早在2008年万隆就有意收购史密斯菲尔德,当时正值美国经融危机,借此时机收购史密斯菲尔德再好不过了,但是万隆并没有这样做。直到2013年,双汇集团才以71亿美元成功收购了这家全球最大的猪肉生产公司。
为什么要收购史密斯菲尔德?
史密斯菲尔德食品公司成立于1936年,不仅有良好的美国品牌形象,成熟的管理技术,还是全球规模最大的生猪生产商及猪肉供应商。收购史密斯菲尔德,为双汇集团扩大海外市场提供了巨大的助力。
4
**铁血老总不爱香烟美酒,只爱 “杀猪”**
如今,双汇的每年屠宰量高达5000万头,是整个美国市场的一半!
虽然,万隆身价已经超过500亿,但他仍然有着跟普通人一样的生活习惯。每天,7点准时起床,去看看对面的工厂,8点他会出现在办公室,开始一天的工作,晚上8点下班后,他会花半个小时看一下媒体对双汇集团的报道。也许某天,你晨跑时看见的那个穿着黑衣服的“小老头儿”就是他。
这样简单有序的生活就是他的生活状态,他没有因为成功塑造了双汇集团而变得骄奢不堪,也没有因为拥有500多亿的身价而停滞不前。曾有人问他:“你打算什么时候退休?”他说:“责任与竞争让我停不下来,竞争推着我前进”。
在别人的眼中中万隆可能是个“六亲不认,满脸无情的人”,但在他自己眼中他只是一个“想干就要干好的人”。还有人问他:“你最喜欢做什么?”他说:“杀猪,把猪杀好!”
万隆成功的秘诀在于:一辈子能爱上一行,就干好一行,这辈子我就爱跟猪打交道!
**简介:石榴姐,互联网深度观察者,专注于互联网、企业、职场的最新动态。**
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